近日，為強(qiáng)化員工汲取同類事故教訓(xùn)的自主意識，海利集團(tuán)根據(jù)公司安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動方案，向公司全體員工發(fā)出了“汲取同類事故教訓(xùn)，強(qiáng)化崗位自主安全”活動倡議。

活動采取集團(tuán)統(tǒng)籌組織、各子企業(yè)自主開展、逐級匯報(bào)的方式，堅(jiān)持長期查找身邊安全生產(chǎn)方面的隱患事故案例，通過事故案例不斷總結(jié)提煉好的預(yù)防經(jīng)驗(yàn)和做法，形成基層員工汲取事故教訓(xùn)，做好本崗位安全工作的自主性。集團(tuán)各級安委辦對活動的開展情況定期開展督導(dǎo)檢查，每月進(jìn)行通報(bào)，并將活動開展情況納入安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)考評體系，作為重點(diǎn)加分考慮。

在第一階段活動開展中，集團(tuán)安委辦共收到三家單位報(bào)送的事故案例 13 個(gè)，其中常德公司 8 個(gè)、涿州公司 4 個(gè)、興蔬種業(yè)公司 1 個(gè)。印發(fā)活動簡報(bào)1期，篩選出 8 個(gè)基本符合要求的事故案例，按相關(guān)規(guī)定對收集者所在班組進(jìn)行加分，其中常德公司甲嘧車間郝照輝班的環(huán)合崗位員工羅圣美被評為優(yōu)秀收集者。

下一步，集團(tuán)將進(jìn)一步發(fā)動生產(chǎn)一線各崗位員工，結(jié)合本職崗位找案例談體會，從體制機(jī)制、規(guī)章制度、技術(shù)管理、設(shè)備設(shè)施、人員培訓(xùn)、“三違”治理、風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查等方面查找短板漏洞，并舉一反三提出改進(jìn)措施，防范同類事故事件發(fā)生。同時(shí)，集團(tuán)安委辦將加強(qiáng)平臺維護(hù)、上傳案例審核與關(guān)注度統(tǒng)計(jì)、評比考核激勵(lì)通報(bào)等工作，用收集經(jīng)典事故案例視頻的方式，通過公司網(wǎng)絡(luò)和公眾號，開設(shè)安全專欄，更加直觀展示預(yù)防事故情況，并發(fā)動全體員工及其家屬、朋友參與，通過轉(zhuǎn)發(fā)、分享和點(diǎn)贊等形式來評選優(yōu)秀收集者，共同為海利集團(tuán)營造良好安全發(fā)展環(huán)境。