6月11日，海利集團發展戰略暨“十四五”規劃專家評審會在海利集團一號辦公樓515會議室召開，會議由集團公司黨委副書記、總經理肖志勇主持。省國資委領導張美誠副主任、省國資委規劃二處調研員黃新生、省國資委規劃發展處干部黃東云到會指導。特邀在銀行金融、精細化學、戰略及營銷、發展規劃等方面專家集聚公司，對海利集團的未來發展規劃進行一次升華，顯著提高企業戰略規劃編制的含金量。海利集團黨委書記、董事長劉衛東，集團及分、子公司相關領導和相關部門負責人參加會議。
與會專家在認真聽取《海利集團“十四五”發展規劃》后，結合當前行業發展形勢，相繼從各自專業角度發表了真知灼見，對集團“十四五”發展方向、目標設定、經營策略、實現路徑等提出了具有前瞻性和可操作性的修改意見和建議，并就規劃的不足與參會人員進行現場交流，分享自身經驗，提出破解思路。最后，專家組認為：《海利集團發展戰略暨“十四五”規劃》整體結構合理，思路清晰，分析客觀到位，具有較好的可行性和可操作性，一致同意通過。
省國資委副主任張美誠首先肯定了海利集團在“十三五”期間取得的顯著成果，特別是ROE凈資產收益率和國有資產保值增值率兩項數據都處于湖南省國企領先水平，為集團“十四五”規劃的順利實施打下了堅實基礎；其次，認同專家的意見，表示海利集團在“規劃”上下了大功夫，目標準確、發展思路清晰、發展舉措得力，并制定了較為強勢的三年滾動規劃，且可操作性強；最后，提出了幾點建議：一是要增強責任意識，明確國企的使命與愿景，牢記國企的政治、經濟和社會三大責任；二是要加強戰略對接，明晰戰略定位，要主動對接我省的“三高四新”戰略，聚焦主業主責，緊緊圍繞“三大產業”即農藥精細化工、化工新材料、蔬菜種業，延伸產業鏈；三是要進一步推進改革創新，契合集團實際，深入研究鄉村振興戰略，在生產經營上加快數字化轉型和融資渠道拓展中的資產證券化；四是要加強統籌部署，大力做好宣傳，建立健全規劃實施評估機制，加強監督考核，切實的發揮好規劃的戰略引領作用。
劉衛東董事長對各位領導、專家能在百忙之中前來為海利集團的發展規劃出謀劃策表示誠摯的感謝；要求各部門，各分、子公司充分吸納領導和專家的意見，進一步完善集團“十四五”規劃；加強對規劃實施的考核監督，真正把“規劃”落到實處，奮力實現“十四五”高質量發展。
