2022年是集團公司項目建設年，隨著一個又一個項目破土動工、如火如荼的開展，2022年7月29日上午，集團公司在總部六樓會議室召開項目建設經驗交流及業務培訓視頻會議。集團各分子公司負責人、項目參建人員及總部項目管理人員八十余人參加。

此次培訓內容涉及項目建設前、中、后期各階段，包含土建、設備、儀電安裝等各專業，聚焦項目建設過程中的招投標、物資采購、安全環保、質量控制、項目預結算、檔案管理等重點環節進行廣泛交流。貴溪公司分享了貴溪新區項目建設過程的經驗和不足；寧夏公司暢談寧夏新區項目在實行EPC新模式下幾個月來的心得和體會；常德公司結合實例，總結歸納了技改工作和新建項目實施中應關注的重要事項；戰略發展部就《投資管理制度》和《項目管理制度》進行了授課學習。  

這次培訓內容豐富、氣氛熱烈、組織得力，起到了凝聚力量，促進交流，提升水平的效果。參會人員都覺得培訓課程緊貼實際、針對性強，干貨滿滿，收貨甚大，并紛紛表示通過這次學習，極大的提升了精神和信心，將全力投入到公司項目建設的浪潮當中，以實干實績促進集團高質量跨越發展，為奮力實現公司“十四五”規劃宏偉藍圖貢獻智慧和力量。